2012/12/13

"Pianificazione e Controllo di Gestione"


Come Implementare un Sistema Controllo di una PMI per Massimizzare i Risultati e Ridurre i Costi
Corso di Formazione Digitale
"La “globalizzazione” dei mercati ha prodotto un forte cambiamento nei settori industriali e in quello dei servizi, condizionandone fortemente le dinamiche di sviluppo.
Per un imprenditore, anche se piccolo, è necessario ricorrere a strumenti, tecniche e conoscenze cui affidarsi nella  direzione aziendale per evitare di brancolare nel buio o di affidarsi solamente all’intuito. " - Cosimo Baldari



Ecco i Moduli del Corso "Pianificazione e Controllo di Gestione":

COME SI PIANIFICA LA STRATEGIA DI UNA PMI
Come si stabiliscono la mission e gli obiettivi aziendali.
Come effettuare il monitoraggio e il controllo dei piani e dei programmi aziendali.
Come sintetizzare la strategia aziendale e indicare gli obiettivi da perseguire.

COME SI IDENTIFICA LA CORRETTA STRATEGIA
Quali sono i tre livelli di strategie da considerare.
Come redigere il piano operativo per sintetizzare i risultati del lavoro.
Come definire la mission aziendale attraverso la pianificazione strategica.

COME SI PROCEDE ALLA PROGRAMMAZIONE
Il budget d'esercizio: cos'è e che ruolo svolge nella programmazione.
Come impostare correttamente il budget d'esercizio procedendo con l'analisi dei costi.
Il Full Costing e il Direct Costing: le principali metodologie per trattare i costi aziendali.

COME SI ANALIZZANO I COSTI
Come attribuire ai prodotti tutti i costi necessari per produrli.
Come superare i limiti del Full Costing con la creazione dei Centri di Costo.
Margine di Contribuzione e Punto di Pareggio: cosa sono e come si analizzano.

COME SI IMPOSTA IL BUDGETING
Come esplicare la pianificazione operativa attraverso la messa a punto dei singoli budget operativi.
Quali e quanti sono i principali budget operativi.
Come redigere il piano d'azione della gestione programmata in termini economico-finanziari.

COME SI CONTROLLA LA GESTIONE
Come controllare l'azienda con l'analisi degli scostamenti e il reporting.
Come controllare l'azienda con la balanced scorecard.
Quali e quante sono le Metodologie di Controllo.

Ricorda : "Pianificazione e Controllo di Gestione" 
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